Dirigido a:   Toda persona a cargo de un grupo o que esté en el proceso de formación como líder en organizaciones formales e informales.   Objetivo:   Sensibilizar a los participantes acerca del estilo de liderazgo, su relación con el desempeño gerencial, la toma de decisiones, la creatividad y las demás habilidades de un líder. Contenido temático: I.- La labor del líder y sus habilidades, saber organizar, delegar, comunicar, tolerar ambigüedad, etc. desde el  ángulo de su desarrollo humano y organizacional.   II.- La toma de decisiones, la creatividad y el manejo de conflictos como factores distintivos de la labor del líder.   III.- Estilos de liderazgo. Teoría X,Y. Atención al campo e independencia del campo. Liderazgo efectivo y liderazgo situacional. Definición del estilo de cada participante en estos diferentes enfoques y liga de estos con los demás elementos de habilidades, comunicación, motivación, etcétera, vistos en los cursos anteriores.   IV.- Elementos de origen del estilo. La posición existencial, los impulsores y permisores, el triángulo del desajuste y como prevenirlo